Para mantenernos en sintonía, realizamos reuniones diarias (dailys) dentro del equipo para actualizarnos sobre el progreso y posibles obstáculos. Con nuestros clientes, llevamos a cabo revisiones de sprint dependiendo de lo que se establecio con el cliente (pueden ser intervalos de 1 vez a la semana o 2, dependiendo de la complejidad del proyecto) para mostrar resultados y asegurar que cumplimos con los objetivos.

Utilizamos Clockify para la gestión del tiempo, Notion para organizar la metodología Scrum, Discord para la comunicación interna del equipo y Google Meet para las revisiones de sprint. Siempre estamos en busca de herramientas que optimicen nuestro trabajo y se adapten a las necesidades del equipo.

La elaboración del presupuesto se basa en varios factores, como el alcance del proyecto, la complejidad de las funcionalidades, la cantidad de recursos requeridos y la duración estimada. Estos elementos se consideran cuidadosamente para garantizar que el presupuesto sea preciso y alineado con los objetivos del cliente.

Limboteams puede adaptarse a las necesidades del cliente en términos de opciones de pago. Esto puede incluir tarifas por hora, costos fijos o estructuras de pago personalizadas según el proyecto y la preferencia del cliente. Animate a escribirnos para conocer tu proyecto o idea!